Accidental Project Manager (Survival Guide): Projekt menadžment od A do Z
Da li ste se ikada našli u ulozi projekt menadžera, a da to niste planirali?
Kada se broj projekata povećava, rokovi postaju sve zahtjevniji, a tim očekuje jasne smjernice – bez prave strukture lako je izgubiti kontrolu. Upravo zato smo kreirali interaktivni projekt menadžment trening „Accidental Project Manager – Survival Guide“ koji vam pokazuje kako da izgradite povjerenje tima, držite rokove pod kontrolom i postanete lider na kojeg se svi mogu osloniti.
Projekt menadžment trening „Accidental Project Manager – Survival Guide“ održaće se u utorak, 16.9, od 17 do 19:30h u prostorijama Unipromet Huba u Sarajevu.
- 16.9.2025.
- Unipromet Hub, Sarajevo
Za koga je projekt menadžment trening?
Projekt menadžment trening „Accidental Project Manager – Survival Guide“ je dvosatna edukacija namijenjen svima koji su se našli u ulozi projekt menadžera bez prethodne obuke ili formalnog znanja u ovoj oblasti.
Ovo je trening za sve vas koji:
vodite projekte “uz druge obaveze”
često preuzimate odgovornost upravljanja projektima, ali bez jasnih alata i metoda
želite raditi efikasnije, sa manje stresa i više kontrole
potrebna jednostavna i praktična struktura koja funkcioniše.
Ako ste se ikada zapitali “da li ovo radim na pravi način?”, onda je ovaj trening kreiran upravo za vas.
Šta ćete naučiti na projekt menadžment treningu?
Kroz projekt menadžment trening „Accidental Project Manager – Survival Guide“ dobićete praktične alate i jasne smjernice kako da:
- Organizujete projekat od početka do kraja bez stresa
- Postavite ciljeve i rokove koje tim zaista može ispuniti
- Vodite tim bez mikromenadžmenta i sukoba
- Efikasno komunicirate sa stakeholderima i članovima tima
- Koristite prave alate (umjesto beskonačnih Excel tabela)
- Primijenite AI da ubrzate i olakšate svakodnevni rad
- Identifikujete i riješite probleme prije nego postanu kriza
- Sačuvate balans – posao završite na vrijeme, a da ne radite prekovremeno
Šta dobijate ovim treningom?
- Jasnu strukturu i praktične tehnike koje odmah možete primijeniti
- Uštedu vremena i manje stresa u svakodnevnom radu
- Bolja kontrola nad projektima i timom
- Jačanje profesionalnog profila i karijere
- Trening zasnovan na iskustvu, a ne teoriji
O predavaču:
Projekt menadžer, Naim Afgan, iza sebe ima više od 20 godina iskustva u vođenju projekata u dinamičnim okruženjima, od najvećih kompanija sa Forbesove liste do agilnih startup timova. Tokom karijere nosio je različite uloge – projekt menadžera, agilnog mentora i agenta promjena; uvijek s istim ciljem: povezati strategiju i realizaciju te graditi kulturu kontinuiranog unapređenja.
Njegov rad obilježava fokus na agilnost, efikasnost i inovaciju, a pristup koji razvija i prenosi učesnicima je praktičan, primjenjiv i oslobođen suvišnog žargona.