Alpha HRM Akademija · Razvoj ljudi i organizacije

Razvijte ljude koji mogu nositi rast firme

Program za kompanije koje žele manje operativnog haosa, jasnije odgovornosti, uspješnije menadžere i timove koji samostalnije rješavaju probleme.

Pokazaćemo vam kako program može pomoći vašoj kompaniji.

HR Biznis Partneri

7

praktičnih modula

Cilj programa

Više odgovornosti

i ownership-a u timu

Rezultat programa

Stabilan rast

manje zavisnosti od pojedinaca

Realnost u kompanijama

Šta će biti drugačije nakon Akademije?

Realnost u kompanijama

Kako kompanija raste, problemi sa ljudima postaju sve vidljiviji

Ljudi ne znaju uvijek šta se od njih očekuje.

Menadžeri moraju kontrolisati previše detalja.

Novi zaposlenici dugo ne postaju samostalni.

Komunikacija stvara zastoje.

Odgovornost ostaje na nekoliko ključnih osoba.

Vlasnik ili direktor postaje operativno usko grlo.

Mnoge kompanije ne pate zato što nemaju dobre proizvode, usluge ili tržište. Problem nastaje kada način rada, komunikacija i odgovornosti ne prate rast firme. Umjesto da se firma fokusira na razvoj biznisa, svakodnevno se bavi gašenjem požara.

Šta donosi program

Koristi za kompaniju i za pojedinca

Alpha HRM Akademija nije samo edukacija — to je program koji pomaže kompaniji da razvije ljude koji unose više jasnoće, odgovornosti i strukture u svakodnevni rad.

Za kompaniju

Šta kompanija dobija

Cilj je da firma ne zavisi samo od nekoliko najodgovornijih ljudi, nego da razvije sistem u kojem više ljudi može preuzeti odgovornost za rezultate.

Jasnije odgovornosti u timu
Manje operativnih problema koji se ponavljaju
Menadžere koji kvalitetnije vode ljude
Nove zaposlenike koji brže postaju produktivni
Manje konflikata i prebacivanja odgovornosti
Bolju komunikaciju između timova i menadžera
Više inicijative i ownership-a kod zaposlenih
HR koji doprinosi poslovnim rezultatima
Vlasnike i direktore sa manje operativnog pritiska

Za pojedinca

Šta dobija osoba koja prolazi Akademiju

Praktična znanja, alate i modele koje može odmah primijeniti u radu. Fokus je na realnim izazovima — ne na teoriji koja ostaje na prezentaciji.

Prepoznaje stvarne uzroke problema u organizaciji
Postavlja jasnija očekivanja i odgovornosti
Vodi teške razgovore i daje kvalitetan feedback
Pomaže menadžerima da uspješnije vode ljude i timove
Unapređuje zapošljavanje, onboarding i razvoj
Koristi HR procese i šablone u svakodnevnom radu
Unosi više reda, jasnoće i strukture u organizaciju
Ima veći uticaj u kompaniji

Kome je namijenjen

Program za kompanije koje žele stabilniji rast

Program nije samo za HR odjele — namijenjen je svima koji u kompaniji imaju odgovornost za ljude, rezultate, razvoj timova i svakodnevno funkcionisanje organizacije.

Kompanije u rastu

Koje žele stabilnije timove i jasniju strukturu rada.

Vlasnici i direktori

Koji žele tim koji može nositi rast i razvoj firme.

HR osobe

Koje žele biti stvarna podrška biznisu i menadžerima.

Menadžeri

Koji vode ljude i žele bolje upravljati timovima.

Struktura programa

7 praktičnih modula

Moduli povezuju HR, menadžment, organizaciju rada i poslovne rezultate. Učesnici dobijaju konkretne alate, modele i šablone.

HR kao podrška biznisu

Organizacijska struktura i opisi poslova

Regrutacija i selekcija

Onboarding i razvoj zaposlenih

Razvoj odgovornosti, ownership-a i učinka

HR metrike i donošenje odluka

Zadržavanje i razvoj ljudi

Praktičan pristup

Praktičan program za realne izazove iz kompanija

Učesnici dobijaju konkretne alate, modele i šablone koje mogu odmah koristiti u praksi. Teme na kojima radimo:

Smanjenje operativnog haosa

Jasnije odgovornosti

Bolje vođenje ljudi

Kvalitetnije zapošljavanje

Onboarding novih ljudi

Teški razgovori

Ownership kod zaposlenih

HR kao podrška biznisu

Feedback kultura

Zadržavanje ljudi

Krajnji cilj

„Manje zavisnosti od vlasnika, manje svakodnevnog gašenja požara i više ljudi koji znaju preuzeti odgovornost za rezultate."

Kada ljudi znaju šta se od njih očekuje, kada menadžeri imaju alate za vođenje i kada HR razumije stvarne izazove biznisa — kompanija dobija stabilniji sistem za rast.

Program vodi

Larisa Špuren-Šarić

Trenerica i Facilitatorica · Expert HR Consultant

Larisa Špuren Šarić je trenerica i HR konsultantica s više od 18 godina iskustva u razvoju lidera, timova i organizacijskih sistema. Kroz rad s menadžerima i vlasnicima kompanija pomaže organizacijama da izgrade jasne HR procese, snažnu organizacijsku kulturu i lidere koji znaju voditi ljude i rezultate.

U svom radu spaja duboko praktično iskustvo iz poslovnog okruženja sa savremenim pristupima razvoju ljudi i organizacija, vjerujući da održiv rast kompanije uvijek počinje razvojem ljudi.

20+ godina iskustva

HR razvoj lidera i timova

Informativni sastanak

Zakažite informativni sastanak

Ako želite razviti ljude koji mogu preuzeti više odgovornosti, smanjiti operativni pritisak i pomoći kompaniji da raste stabilnije — pozivamo vas na informativni sastanak i prezentaciju programa.

Na sastanku ćemo vam pokazati: