Napokon ste dobili rukovodeću poziciju u organizaciji ili uskoro očekujete unapređenje? Radujete se novim zaduženjima, ali istovremeno se pitate da li ste spremni za takvu odgovornost i hoćete li menadžerske zadatke obavljati uspješno? Svjesni ste da su kompetencije potrebne za uspješno vođenje ljudi i upravljanje timom drugačije od vaših ranije stečenih znanja i vještina?
Ne brinite, možete postati dobar menadžer, jer se menadžerske vještine mogu usavršiti na specijalizovanim edukacijama, kakva je First Time Manager u Alphabet Group organizaciji.
Na otvoreni trening FIRST TIME MANAGER, koji se održava 25. juna 2024. godine u Sarajevu, na adresi Marka Marulića 2 (Hub Košnica), pozivamo sve koji su prvi put postavljeni na menadžersku poziciju ili žele da unaprede svoje menadžerske vještine. Trening će voditi iskusna HR menadžerka i konsultantkinja Larisa Špuren Šarić, koja iza sebe ima preko 16 godina iskustva u radu sa domaćim i internacionalnim timovima.
PRIJAVITE SE na vrijeme popunjavanjem forme na kraju stranice, jer je BROJ MJESTA OGRANIČEN.
Izazovi sa kojima se susreću novi menadžeri
Prelazak na menadžersku poziciju donosi brojne izazove. Novopečeni menadžeri često se suočavaju sa pitanjima kako uspostaviti autoritet, kako motivisati tim, kako delegirati zadatke i efikasno voditi sastanke. Prvi koraci u novoj ulozi često podrazumijevaju balansiranje između sopstvenih zadataka i odgovornosti za cjelokupni tim, što može biti izuzetno stresno.
Jedan od ključnih izazova je kako pridobiti povjerenje i poštovanje tima, posebno kada su u timu iskusniji članovi ili kolege sa kojima ste ranije radili na istom hijerarhijskom nivou. Novi menadžeri suočavaju se i sa dilemama kako pravilno rješavati konflikte unutar tima i kako se nositi sa lošim performerima bez narušavanja timske dinamike.
Efikasno upravljanje vremenom i postavljanje prioriteta postaju glavni cilj, jer menadžeri moraju balansirati između kratkoročnih zadataka i dugoročnih projekata. Sve ove izazove potrebno je savladati dok se istovremeno uči kako održavati visoku motivaciju i angažovanost tima, što je ključno za postizanje uspjeha.
Šta čini dobrog menadžera?
Dobar menadžer je više od autoriteta ili vođe tima. On posjeduje osobine kao što su dosljednost, integritet, objektivnost i intelektualna skromnost. Dosljednost u postupcima i odlukama stvara osnovu povjerenja unutar tima, dok integritet osigurava poštovanje i podršku kolega. Objektivnost je ključna u donošenju odluka, jer omogućava menadžeru da sagleda situaciju iz različitih uglova i donese najbolju moguću odluku za tim.
Efikasno upravljanje sobom je preduslov za efikasno upravljanje drugima. Dobar menadžer kontroliše svoje emocije, upravlja stresom i pokazuje fleksibilnost u različitim situacijama. On je svjestan svojih jačih i slabijih strana, spreman da uči i razvija se kontinuirano.
Dobar menadžer nije samo vođa, već i mentor i motivator. On može da razumije i prilagodi se različitim članovima tima, prepozna njihove individualne potrebe i motivacije, i koristi različite mehanizme kako bi ih inspirisao i motivisao ka postizanju ciljeva.
Naposljetku, rezonantni menadžer je onaj koji duboko poznaje svoj tim i njihove potrebe. On zna kako da ih podrži, motiviše i usmjeri ka zajedničkim ciljevima. Osim toga, rezonantni menadžer je strateški mislilac, onaj koji može da predvidi buduće izazove i planira adekvatne korake za uspjeh tima i organizacije.
Želite da postanete baš takav menadžer? Možete, nastavite da čitate šta ćete sve naučiti na treningu First Time Manager.
First Time Manager trening – postani i ti uspješan menadžer
Na treningu First Time Manager ne samo da ćete naučiti osnove menadžerskih vještina, već ćete i dublje razumjeti kako da izgradite svoje menadžersko samopouzdanje i stvorite povjerenje u svom timu. Kroz interaktivno predavanje i praktične vežbe, usavršićete vještine koje su vam potrebne za uspešno vođenje tima.
Prvo, naučićete da prepoznate ključne uloge menadžera i kako da se uspješno prilagodite timskoj dinamici. Shvatićete važnost razumijevanja snaga i slabosti svog tima kako biste mogli da iskoristite puni potencijal svakog člana.
Jedan od najvažnijih aspekata menadžerske uloge je motivacija tima. Na treningu ćete naučiti različite tehnike motivacije i kako da prilagodite pristup svakom pojedinačnom članu tima. Postaćete rezonantni menadžer koji zna kako da inspiriše i motiviše svoje kolege ka ostvarivanju zajedničkih ciljeva.
Pored toga, naučićete kako da efikasno vodite sastanke sa jasnim ciljevima i strukturišete ih na način koji podstiče produktivnost i aktivno učešće svih članova tima. Takođe ćete savladati vještine efikasnog delegiranja zadatka, što će vam omogućiti da bolje rasporedite poslove unutar tima i povećate efikasnost.
Teme koje ćemo pokriti:
– Menadžersko samopouzdanje i uspostavljanje povjerenja u timu
– Razumijevanje uloga menadžera
– Analiza sastava tima: “Kakav je moj tim?”
– Tehnike motivacije članova tima
– Postizanje rezonantnog menadžerskog stila
– Vođenje efikasnih sastanaka
– Vještine efikasnog delegiranja
O treneru:
Larisa Špuren Šarić je iskusna HR menadžerka sa više od 16 godina iskustva u domaćim i internacionalnim kompanijama. Tokom svoje karijere radila je sa raznolikim timovima, pomažući njihovom profesionalnom razvoju i doprinosila stvaranju okruženja koje vrednuje inovaciju, saradnju i kontinuirano učenje.
Osnovne informacije o treningu:
Datum: 25. juni 2024. godine
Vrijeme: 09:00-16:00h
Mjesto: Hub Košnica, Marka Marulića 2, Sarajevo
Broj mjesta: OGRANIČEN
CIJENA: 290 KM + PDV
Za više informacija, možete nas kontaktirati putem email adrese larisa.spuren.saric@alphabetgroup.net.
Ne propustite priliku da započnete svoju menadžersku karijeru sa pravim znanjem i vještinama.
Rezervišite mjesto na treningu First Time Manager i započnite put ka uspjehu u vašoj menadžerskoj karijeri.