{"id":1368,"date":"2022-10-24T12:37:00","date_gmt":"2022-10-24T10:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/?p=1368"},"modified":"2022-11-15T12:38:21","modified_gmt":"2022-11-15T11:38:21","slug":"koristite-li-drustvene-mreze-u-procesu-regrutacije","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/koristite-li-drustvene-mreze-u-procesu-regrutacije\/","title":{"rendered":"KORISTITE LI DRU\u0160TVENE MRE\u017dE U PROCESU REGRUTACIJE?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"dru\u0161tvene\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Internet i dru\u0161tvene mre\u017ee sa sobom su donijele velike promjene u ljudske \u017eivote, mijenjaju\u0107i postoje\u0107i na\u010din komuniciranja, ali i \u017eivljenja.One su pru\u017eile mogu\u0107nost br\u017ee i jednostavnije komunikacije sa velikim brojem razli\u010ditih ljudi, upoznavanje ljudi sa sli\u010dnim interesovanjima, dijeljenje razli\u010ditog korisnog i zabavnog sadr\u017eaja, te mogu\u0107nost zabave i razonode.<\/span><\/p>

Vremenom su\u00a0dru\u0161tvene mre\u017ee<\/strong>\u00a0prona\u0161le svoj put i u\u0161le i u\u00a0svijet poslovanja<\/strong>, pru\u017eaju\u0107i mogu\u0107nost mnogima da se lak\u0161e pove\u017eu sa potencijalnim poslodavcem i do\u0111u do \u017eeljenog radnog mjesta. Sa druge strane,\u00a0sve ve\u0107i broj kompanija i poslodavaca koristi dru\u0161tvene mre\u017ee kako bi \u0161to br\u017ee, jeftinije i efektnije do\u0161li do pravih ljudi<\/strong>. U ovom tekstu govorimo o tome kako koristiti dru\u0161tvene mre\u017ee u procesu regrutacije i selekcije.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Za\u0161to regruteri provode vrijeme na dru\u0161tvenim mre\u017eama?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Proces zapo\u0161ljavanja, tj. proces selekcije i regrutacije postaje sve izazovniji, a dolazak do kvalitetnih kandidata koji bi bili \u201dperfect fit\u201d za datu radnu poziciju i kompaniju ponekad se \u010dini kao nemogu\u0107a misija. Iz tih razloga,\u00a0profesionalci iz sfere ljudskih potencijala koriste sve raspolo\u017eive resurse<\/strong>\u00a0kako bi do\u0161li do kvalitetnih kandidata. U tome im poma\u017eu i dru\u0161tvene mre\u017ee koje koriste za regrutaciju kandidata putem objavljivanja aktuelnih konkursa na dru\u0161tvene mre\u017ee, ili za\u00a0prikupljanje \u0161to vi\u0161e podataka o kandidatu<\/strong>\u00a0kako bi potvrdili\/provjerili da li kandidat posjeduje potrebne kvalifikacije za odre\u0111enu radnu poziciju.<\/p>

Prema podacima SHRM (Society for Human Resource Management, 2016)\u00a084% kompanija koristi dru\u0161tvene mre\u017ee pri zapo\u0161ljavanju<\/strong>, a glavni razlozi zbog kojih organizacije koriste dru\u0161tvene mre\u017ee u ove svrhe su: dolazak do pasivnih kandidata koji ne tra\u017ee posao ili se ne bi ina\u010de prijavili (82%), ja\u010danje brenda poslodavca i prepoznatljivosti (77%), pronalazak ciljanih kandidata sa specifi\u010dnim vje\u0161tinama (71%). Tako\u0111e, ovakav vid kori\u0161\u0107enja dru\u0161tvenih mre\u017ea pri procesu zapo\u0161ljavanja je\u00a0br\u017ei i jeftiniji na\u010din da se do\u0111e do kandidata<\/strong>, omogu\u0107ava targetiranje specifi\u010dnog nivoa posla, identifikuje potencijalne kandidate u drugim geografskim regionima, omogu\u0107ava potencijalnim kandidatima da lako kontaktiraju organizaciju oko zaposlenja i sl.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Na koji na\u010din se koriste dru\u0161tvene mre\u017ee u procesu selekcije i regrutacije?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ve\u0107ina organizacija koristi dru\u0161tvene mre\u017ee u procesu zapo\u0161ljavanja tako \u0161to postavlja oglase za posao. Tri \u010detvrtine organizacija koriste dru\u0161tvene mre\u017ee na na\u010din da kontaktiraju kandidate ili potencijalne kandidate, i\u00a0vi\u0161e od dvije tre\u0107ine organizacija koristi dru\u0161tvene mre\u017ee da bi prona\u0161la pasivne i aktivne kandidate<\/strong>\u00a0(SHRM, 2016).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Koja je to dru\u0161tvena mre\u017ea zvijezda vodilja do potencijalnih kandidata?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tJedna od najpoznatijih i najefikasnijih dru\u0161tvenih mre\u017ea koja se i naj\u010de\u0161\u0107e koristi u poslovne svrhe, tj. u procesu selekcije i regrutacije svakako je LinkedIn (96%).\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Poslije LinkedIn-a slijede dru\u0161tvene mre\u017ee poput Facebook-a i Twiteer-a, koje polako dosti\u017eu svoju popularnost u procesu selekcije i regrutacije (SHRM, 2016).<\/p>

LinkedIn mre\u017ea je razvijena kao alat koji doprinosi poslovnom umre\u017eavanju i zapo\u0161ljavanju gdje kompanije (regruteri) mogu da postavljaju oglase za trenutne radne pozicije i na taj\u00a0na\u010din do\u0111u do \u017eeljenih kandidata. Do \u017eeljenih kandidata regruteri mogu do\u0107i i jednostavnim pretra\u017eivanjem kandidata putem ponu\u0111ene opcije pretrage. Sami profili kandidata predstavljaju vid radne biografije svakog kandidata, pa bi trebalo da sadr\u017ei sve relevantne podatke o radnom iskustvu kandidata, njegovim vje\u0161tinama i kompetencijama, kako bi privukli potencijalne poslodavce.<\/p>

Tako\u0111e, regruteri mogu da vide kojim poslovnim grupama se kandidat priklju\u010dio, ko su njegovi profesionalni kontakti kako bi ih eventualno kontaktirao za dodatnu referencu. Na obostrano zadovoljstvo i kandidata koji tra\u017ee posao, i regrutera koji tra\u017ee kvalitetne kandidate, priklju\u010divanje LinkedIn mre\u017ei omogu\u0107ava pristup velikom broju ljudi, poslovima, vijestima i informacijama iz sfere poslovanja.<\/p>

Moglo bi se re\u0107i da se dru\u0161tvene mre\u017ee poput Facebook-a vi\u0161e posmatraju kao mre\u017ea za privatne potrebe koja vi\u0161e slu\u017ei za dijeljenje li\u010dnih i porodi\u010dnih informacija, nego poslovnih, te da prete\u017eno slu\u017ei za razonodu (Moj tim, 2011).\u00a0Me\u0111utim, Facebook kao dru\u0161tvena mre\u017ea se mo\u017ee kvalitetno iskoristiti za objavljivanje aktuelnih oglasa koji mogu do\u0107i do velikog broja ljudi, tj. potencijalnih kandidata, a pojedini regruteri je koriste i za dodatno informisanje o kandidatu.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Poka\u017ei mi svoj profil i re\u0107i \u0107u ti ko si. Za\u0161to regruteri \u2018\u2019nju\u0161kaju\u2019\u2019 po profilima kandidata?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pored ranije navedenih razloga, regruteri koriste dru\u0161tvene mre\u017ee u procesu selekcije kako bi dodatno istra\u017eili kandidate, tj. koristi se metoda \u2018\u2019screening-a\u2019\u2019 profila kandidata na dru\u0161tvenim mre\u017eama.<\/p>

Kompanija Social Intelligence iz Santa Barbare u Kaliforniji poslodavcima a\u017eurno dostavlja izvje\u0161taje o potencijalnim kanidatima na osnovu njihovih javnih profila na dru\u0161tvenim mre\u017eama. Ovi izvje\u0161taji su sa\u010dinjeni od podataka o humanitarnom i profesionalnom radu kandidata, ali sadr\u017ee i sve podatke sa negativnom konotacijom (rasisti\u010dki komentari, eksplicitne fotografije, dokazi o nasilju i sl.). Naravno, kandidati prvo mora da pristanu na ovaj vid provjere, te se podaci za\u0161ti\u0107eni zakonom o zapo\u0161ljavanju ne otkrivaju \u2013 vjersko opredeljenje, bra\u010dni status, tjelesna o\u0161te\u0107enja i sl. (Moj Posao, 2011).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tPrema podacima SHRM-a (2016) \u010dak 70% organizacija dodatno istra\u017euje kandidate putem dru\u0161tvenih mre\u017ea.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Glavni razlozi za dodatnim informacijama o kandidatu je sticanje informacija koje nisu dobijene putem CV-a ili motivacionog pisma, te utvr\u0111ivanje ta\u010dnosti informacija koje je kandidat dostavio putem CV-a (SHRM, 2016).\u00a0Prije samog dono\u0161enja odluke da li \u0107e kandidat biti izabran za datu radnu poziciju, 25 % HR profesionalaca priznaje da tu odluku donese tek nakon \u0161to provjeri profil kandidata na Facebook-u\/Twitter-u. Tako\u0111e, u 35 % slu\u010dajeva kandidat koji je razmatran za odre\u0111enu poziciju ostao je bez iste, zbog problemati\u010dnog sadr\u017eaja na svom profilu.<\/strong><\/p>

Apsolutni eliminacioni faktori za kandidata bili su dijeljenje neprimjerenog i provokativnog sadr\u017eaja\/fotografija, zatim informacija da kandidat zloupotrebljava alkohol ili narkotike, potom kritikovanje i pokazivanje nepo\u0161tovanja prema prethodnom poslodavcu, lo\u0161e komunikacione vje\u0161tine kandidata, diskriminativni komentari o rasi, polu, religiji, te na samom kraju neistiniti podaci o obrazovanju i kvalifikacijama. Sa druge strane, kandidati koji svojim profilom ostavljaju utisak profesionalne osobe, \u0161irokog obrazovanja i spektra interesovanja, \u010dije se kvalifikacije na dru\u0161tvenim mre\u017eama poklapaju sa onima u CV-u, HR stru\u010dnjacima su bili privla\u010dniji. Ovaj tip informacija pomogao je HR profesionalcima da u\u010dvrste svoju odluku prilikom izbora kandidata (Career Builder, 2018).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Oprezno prilikom provjeravanja kandidata na dru\u0161tvenim mre\u017eama<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dru\u0161tvene mre\u017ee<\/strong>\u00a0mogu pomo\u0107i da do\u0111emo lak\u0161e i br\u017ee do ve\u0107eg broja kandidata u procesu selekcije i regrutacije, me\u0111utim\u00a0ne bi trebalo da budu jedini izvor informacija ili presudan faktor<\/strong>, posebno kada govorimo o dodatnom istra\u017eivanju kandidata. Ukoliko su dru\u0161tvene mre\u017ee jedini na\u010din regrutacije za organizaciju, oni koji nemaju profile na dru\u0161tvenim mre\u017eama automatski bi bili isklju\u010deni, tj. potencijalno bi ograni\u010davali raznolikost selekcije (Potier, 2019).<\/p>

Kada govorimo o dodatnoj provjeri kandidata na dru\u0161tvenim mre\u017eama, potrebna je posebna obazrivost. Va\u017eno je da regruteri imaju jasno utvr\u0111enu politiku o kori\u0161\u0107enju informacija sa dru\u0161tvenih mre\u017ea u procesu zapo\u0161ljavanja, te da se suzdr\u017eavaju od diskriminatornih praksi, tj. da ta\u010dno znaju koji su parametri va\u017eni pri takvoj vrsti provjere (Heathfield, 2020).<\/p>

Posjeta profila potencijalnog kandidata omogu\u0107ava regruteru pristup velikom broju razli\u010ditih informacija. Me\u0111utim, upravo u tim informacijama le\u017ei potencijalna zamka za regrutere, jer je te\u0161ko dokazati da sve te informacije nisu uticale na njegovu dalju procjenu i odluku.<\/p>

Sa druge strane, ljudi se \u010desto pogre\u0161no predstavljaju na dru\u0161tvenim mre\u017eama. Dakle,\u00a0profili na dru\u0161tvenim mre\u017eama ne otkrivaju nu\u017eno pravu sliku o kandidatu<\/strong>.<\/p>

Preporu\u010dujemo kandidatima da obratite pa\u017enju na sadr\u017eaj koji objavljuju na \u201edru\u0161tvenim\u201c mre\u017eama. Iako su li\u010dni profili, i dalje su dru\u0161tvene mre\u017ee. Poslodavci i regruteri vole da \u201dnju\u0161kaju\u201d, a vi ne biste \u017eeljeli da vas budu\u0107i poslodavac do\u017eivi kao neprofesionalnu osobu.<\/p>

Regruteri, budite tamo gdje su va\u0161i potencijalni kandidati. U procjeni se prvenstveno koristite utvr\u0111enim,\u00a0objektivnim i pouzdanim metodama poput analize radne biografije, motivacionog pisma, intervjua, testova, preporuka, a neka dru\u0161tvene mre\u017ee budu dodatni alat koji \u0107e prisko\u010diti u pomo\u0107<\/strong>. Naravno, svaki alat zahtjeva savjesno i pa\u017eljivo rukovanje.<\/p>

A kako biste dodatno osigurali objektivnost i pozdanost va\u0161e procjene, te zaposlenom omogu\u0107ili priliku da ostvari svoj pun potencijal na radnom mjestu, zavirite na na\u0161u magi\u010dnu\u00a0RECRUITER PLATFORMU<\/strong><\/a>\u00a0i izaberite dodatni alat \u2013\u00a0prilago\u0111ene i standardizovane psiholo\u0161ke testove i upitnike<\/strong>\u00a0kojima mjerimo razli\u010dite crte li\u010dnosti, op\u0161tu inteligenciju i specifi\u010dne sposobnosti, nivo interesovanja, motivacije, radnih stilova i jo\u0161 mnogo toga.<\/p>

Za vi\u0161e informacija o Recruiter platformi mo\u017eete se javiti na\u0161oj Branki na branka.kajis@alphabetgroup.net.<\/p>

Autor<\/em>: Branka Kaji\u0161, Recruitment Specialist<\/p>

Reference:<\/strong><\/p>

Career Builder. (2018). More Than Half of Employers Have Found Content on Social Media That Caused Them NOT to Hire a Candidate.<\/p>

Heathfield, S. (2020). Using Social Media for Recruiting, Screening, and Background Checks.<\/p>

Moj Posao. (2011). Aktivnosti na dru\u0161tvenim mre\u017eama mogu utjecati na odluku o (ne)zapo\u0161ljavanju.<\/p>

Moj tim. (2011). Dru\u0161tvene mre\u017ee kao potencijalni HR alat.<\/p>

Potier, A. (2019). The Use of Social Media in Recruitment and Selection: Risk vs. Reward.<\/p>

Society for Human Resources Management. (2016). Using Social Media for Talent Acquisition.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Internet i dru\u0161tvene mre\u017ee sa sobom su donijele velike promjene u ljudske \u017eivote, mijenjaju\u0107i postoje\u0107i na\u010din komuniciranja, ali i \u017eivljenja.One su pru\u017eile mogu\u0107nost br\u017ee i jednostavnije komunikacije sa velikim brojem razli\u010ditih ljudi, upoznavanje ljudi sa sli\u010dnim interesovanjima, dijeljenje razli\u010ditog korisnog i zabavnog sadr\u017eaja, te mogu\u0107nost zabave i razonode. Vremenom su dru\u0161tvene mre\u017ee prona\u0161le svoj put i u\u0161le i u svijet poslovanja, pru\u017eaju\u0107i mogu\u0107nost mnogima da se lak\u0161e pove\u017eu sa potencijalnim poslodavcem i do\u0111u[…]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1375,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[43,44],"class_list":["post-1368","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recruiter","tag-drustvene-mreze","tag-regrutacija-i-selekcija"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/1.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1368"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1401,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368\/revisions\/1401"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1375"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alphabetgroup.net\/recruiter\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}