Jačanje korporativne kulture: O treningu
Razvojni trening za jačanje korporativne kulture osmišljen je da pomogne kompanijama u izgradnji i održavanju pozitivnog i inkluzivnog radnog okruženja koje odražava njihove vrijednosti i misiju. Tokom ovog treninga, učesnici će se upoznati s osnovnim komponentama korporativne kulture, kao što su zajedničke vrednosti, normativna ponašanja i komunikacijske prakse, te kako svaki zaposleni može doprinijeti pozitivnoj atmosferi na radnom mjestu.
Kome je namijenjen trening?
Trening za jačanje korporativne kulture namijenjen je svim zaposlenima unutar organizacije, bez obzira na nivo ili poziciju. Posebno je koristan za menadžere i timske lidere koji imaju ključnu ulogu u oblikovanju i održavanju korporativne kulture, kao i za članove ljudskih resursa koji se bave strategijama angažovanja i zadovoljstva zaposlenih. Takođe, ovaj trening je pogodan za novozaposlene, kako bi se brzo integrisali u kulturu kompanije i razumijeli vrijednosti koje ona promoviše.
Trening za jačanje korporativne kulture fokusira se na:
Definisanje i komunikacija zajedničkih vrijednosti i misije kompanije
kako bi svi zaposleni imali jasno razumijevanje onoga što organizacija zastupa.
Razvoj vještina efektivne komunikacije i aktivnog slušanja
čime se podstiče pozitivna interakcija među zaposlenima.
Identifikaciju i rješavanje problema u postojećoj kulturi
kako bi se stvorili konkretni planovi za poboljšanje radnog okruženja i angažovanje zaposlenih.
Šta je cilj treninga?
Cilj treninga za jačanje korporativne kulture je uspostaviti i osnažiti zajedničke vrijednosti ponašanja unutar organizacije, čime se poboljšava angažovanje zaposlenih, jača timska kohezija i stvara pozitivno radno okruženje koje doprinosi ukupnom uspjehu kompanije.
Usklađivanje zaposlenih sa vizijom i misijom kompanije
kako bi se osiguralo zajedničko razumijevanje i usmjerenje ka zajedničkim ciljevima.
Povećanje angažovanosti i motivacije zaposlenih
što dovodi do većeg zadovoljstva na radu i smanjenja fluktuacije.
Promovisanje timskog duha i saradnje
čime se podstiče otvorena komunikacija i međusobno poštovanje među članovima tima.
Razvoj strategija i akcija za unapređenje organizacione kulture
koje se mogu kontinuirano implementirati za održavanje pozitivnog radnog okruženja.
