Da li ste znali da odlazak jednog zaposlenog, sa prosječnom neto platom od 1.524 KM, preduzeće košta 8.117,99 KM?

Znate li šta vaši zaposleni misle o vama i o svojim kolegama?

Znate li šta ih motiviše da obavljaju svoj posao?

Smanjite odlazak zaposlenih, a povećajte radnu produktivnost

Kako početi?

Anketiranje zaposlenih je proces koji ima višestruku korist za kompaniju, a isto tako i same zaposlene. Kroz ovakav proces, kompanija stiče širu sliku o trenutnim zaposlenicima, njihovim potrebama, te o percepciji zaposlenih o samoj kompaniji i uslovima radnog okruženja. Na osnovu ovih informacija moguće je kreirati plan za razvoj zaposlenih kroz treninge ili druge alate (npr. poslovni koučing), te kreirati opšte strategije u kontekstu upravljanja ljudskim potencijalima. Takođe, anketiranje zaposlenih kao proces ima i „signalni“ efekat, odnosno šalje poruku zaposlenicima da su oni važni samoj kompaniji i da kompanija ima sluha za potrebe zaposlenih.

Ispitajte

Takođe, možete dobiti informacije

Ako vas zanima kako zaposleni jedni druge doživljavaju – nudimo i opciju međusobne procjene zaposlenih po principu 360 stepeni.

Nudimo i mogućnost kreiranja vlastitih, anonimnih anketa, u skladu sa Vašim potrebama.

Uz pomoć Recruiter platforme, proces prikupljanja podataka je znatno olakšan i ubrzan. Svakog zaposlenog možete da anketirate bez obzira na to gdje se nalaze, a zbog online prikupljenja podataka – logističke i administrativne procedure maksimalno su pojednostavljene. Kroz proces anketiranja koji je kvalitetan i efikasan, a ujedno brz i ekonomičan – omogućujemo vam sve podatke o vašim zaposlenima na jednom mjestu. Takođe, omogućena je anonimnost, a rezultate anketiranja vam predstavljamo u formi grafičkog izvještaja i opisa.

Najčešće korištene ankete

Ovakav način anketiranja omogućava da se uporedi samoprocjena kandidata sa procjenama od strane drugih (kolega na višem, istom ili nižem nivou)

Ovaj alat omogućava procjenu ključnih kompetencija u poslovnom svijetu:

  • Znanje i tačnost u poslu
  • Predanost radu
  • Organizacija i rad pod pritiskom
  • Interpersonalne vještine
  • Komunikacijske vještine
  • Liderstvo

S obzirom da se rezultati međusobne procjene mogu koristiti za planiranje obuke i razvoja zaposlenih, kroz izvještaj međusobne procene (360°) dobijate korisne povratne informacije i opažanja ljudi u Vašoj kompaniji. Ovakva vrsta procjene služi za uvid u jake strane koje zaposleni može iskoristiti u svom radu, ali i za uvid u aspekte na čijem razvoju zaposleni može raditi, odnosno unapređivati kompetencije koje predstavljaju zone razvoja.

Ovaj alat je u potpunosti prilagodljiv svakoj kompaniji: moguće je mjeriti samo neke od kompetencija, u zavisnosti od potreba i organizacione kulture kompanije ili obuhvatiti dodatne dimenzije.

Anketa koja mjeri zadovoljstvo poslom obuhvata različite dimenzije, a neke od njih su:

  • Kvalitet međuljudskih odnosa
  • Mogućnost razvoja
  • Finansijski aspekt
  • Način rukovođenja
  • Odnosi sa nadređenima
  • Uslovi rada
  • Sigurnost
  • Lična odgovornost i samostalnost u radu
  • Izazovnost posla itd.

Omogućite svojim zaposlenim da ostvare svoj puni potencijal.

Razvijanjem ljudskih potencijala, razvijaće se i preduzeće. Ispitajte potrebe svojih zaposlenih, zadržite ih i razvijajte kroz strategije zasnovane na rezultatima anketiranja, a ne pretpostavkama.